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 L'audit et le conseil | Le tableau de bord
 
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L'audit et le conseil


Datalogic a mis en place un programme d'audit et de conseil sur la gestion commerciale de vos points de ventes.

Les prestations sont faites avec des professionnels reconnus du secteur HBJO et indépendants de tous fabricants.

Dans la situation économique difficile pour votre profession, nous obtenons des résultats des plus convaincants.

Pour exemple, vous trouverez ci-après, un audit que nous proposons. Nous sommes à votre disposition pour une approche personnalisée.

Audit de votre bijouterie



Contextes et attentes


Dans le cadre du partenariat avec DATALOGIC, vous souhaitez réaliser un audit de votre bijouterie.

Cet audit peut aborder, en fonction des nécessités les points suivants :
- L’analyse des statistiques.
- Les produits par gamme de prix afin de positionner et donner une image à la bijouterie.
- Le plan marchand.
- L’aide à la réalisation d’opérations commerciales.
- L’aide à l’analyse des tableaux de bord et des méthodes d’achat et de réassort.
- Le suivi de l’ensemble.

Le but poursuivi étant de : Réaliser le chiffre d'affaires et la rentabilité.

Méthodologie


LES PRODUITS ET LE PLAN MARCHAND
Positionnement de la bijouterie :
Apporter une gamme cohérente.
Orienter le choix des produits en fonction de la cible tout en observant le prix médian et la concurrence locale.
Cibler les marchés porteurs et les segments à marge.
Assurer la cohérence et la compétitivité des offres par segment.
Garantir la valorisation client par la différenciation des offres.

LES  DIFFERENTES ANALYSES

Produits, marketing, clients, statistiques :
Les statistiques informatiques primordiales à analyser et les décisions à prendre.
Évaluer les enjeux de volume et de marge sur le segment choisi.
Faire un diagnostic fiable de positionnement concurrentiel sur le segment.
Concevoir le cahier des charges de l'offre marketing.
Donner la priorité à la construction des couples Produits/Services.
Fidéliser les clients en séquençant les offres/achats dans le temps.
 
 
LES  OPERATIONS COMMERCIALES
Système d'information marketing :
Pérenniser le développement en surveillant la satisfaction des attentes des clients.
Assurer la compétitivité des offres par rapport à celles des concurrents.
Évaluer les performances  en fonction des tendances des marchés.
Intégrer le qualitatif dans la perception des clients/offres concurrentes.

LE SUIVI
L'évolution de la bijouterie :
Déléguer notre savoir faire.
Vérifier et contrôler les acquis.
Réduire progressivement nos interventions.


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